AIエージェントを、
企業で安全に本番運用できる状態へ。
PoC止まりで終わらせず、統制設計・承認フロー・監査ログ・運用改善まで一気通貫で支援します。
AIエージェント導入が進まない理由は、
技術ではなく運用にあります。
PoCはできても本番導入できない
実証実験は成功しても、本番環境への移行基準が曖昧で、いつまでも「検証中」のまま止まっている。
誰が承認するのか曖昧
AIエージェントの判断を誰が承認し、誰が責任を持つのか。承認フローが設計されていない。
誤作動時の責任分界がない
AIが誤った判断をした場合の責任範囲が不明確。インシデント対応フローが未整備。
ログが残らない
AIの判断根拠や処理履歴が記録されておらず、監査対応やトラブルシューティングができない。
改善運用が回らない
導入後の精度劣化に気づけない。フィードバックループが設計されておらず、品質が低下し続ける。
セキュリティや権限設計が甘い
誰がどのデータにアクセスできるか不明確。プロンプトインジェクションなどの攻撃対策も不十分。
CIALTEは、AIエージェントを"作る"だけでなく、
"運用できる状態"まで設計します。
導入診断
- 業務選定
- リスク評価
- ROI試算
- ステークホルダー整理
安全導入PoC
- 小規模検証
- 承認フロー設計
- 人手介在設計
- 評価基準策定
本番運用設計
- 権限設計
- 監査ログ設計
- セキュリティ強化
- SLA策定
継続改善・保守
- リアルタイム監視
- 品質改善
- コスト最適化
- 月次レポート
課題や導入フェーズに応じて、
必要な支援をご提供します。
AIエージェント導入診断
AI導入を検討し始めた企業
業務プロセスの分析からAI適用領域の特定、リスク評価、ROI試算まで。導入前の「何から始めるべきか」を明確にします。
主な成果物：診断レポート・導入ロードマップ・ROI試算書
安全導入PoC支援
PoCが止まっている / これから始める企業
承認フロー・人手介在ポイント・評価基準を設計した上で、安全にPoCを実施。本番移行の判断基準まで明確にします。
主な成果物：PoC実施報告書・本番移行判定基準・承認フロー設計書
本番運用設計支援
PoCは成功したが本番化に不安がある企業
権限設計・監査ログ・セキュリティ対策・SLA策定など、本番環境で安全に運用するための統制基盤を構築します。
主な成果物：運用設計書・権限マトリクス・監査ログ仕様書・SLA定義書
AgentOps 運用保守支援
AIエージェントを本番運用中の企業
リアルタイム監視・品質改善・コスト最適化・月次レポーティング。導入後の価値を最大化し続けます。
主な成果物：監視ダッシュボード・月次改善レポート・コスト最適化提案
AIツール導入ではなく、
AI運用の設計まで見据える。
| 比較軸 | 一般的なAI導入支援 | CIALTE |
|---|---|---|
| 目的 | AIツールの導入 | AIの本番運用と経営成果の創出 |
| 対象範囲 | 開発・実装まで | 導入診断〜統制設計〜運用改善まで |
| 承認設計 | 対象外 | 承認フロー・責任分界を設計 |
| ログ・監査 | 基本的なログのみ | 監査対応可能なログ設計 |
| 人手介在 | 完全自動化を目指す | 人が確認すべきポイントを設計 |
| 改善運用 | 納品後は別契約 | 継続的な改善運用まで伴走 |
| 本番移行支援 | PoC完了で終了 | 本番移行の判断基準から支援 |
ご相談から導入・運用開始までの流れ
いきなり大規模導入はしません。段階的に進めることで、リスクを最小化しながら確実に成果を出します。
ヒアリング
課題・目標・現状の業務フローを丁寧にお伺いします
課題整理
AI適用領域の特定とリスク・効果の整理を行います
導入診断
業務分析に基づく導入ロードマップを策定します
PoC・設計提案
安全な検証環境でPoCを実施し、本番移行基準を策定します
構築・検証
統制基盤を含むAIエージェントシステムを構築します
本番移行
段階的に本番環境へ移行し、安定稼働を確認します
運用改善
継続的な監視・改善で経営成果を最大化し続けます
このようなご相談が増えています
AIを導入したいが、どの業務から始めるべきか分からない
社内ルールや承認フローが整っていない
PoCはやったが、本番に進められない
情シスや法務にどう説明すべきか悩んでいる
現場が使い続けられる運用にしたい
このような企業におすすめです
AI活用を進めたいが、社内統制が追いついていない企業
現場業務にAIエージェントを組み込みたい企業
ツール導入ではなく運用設計まで任せたい企業
DX推進を経営成果につなげたい企業
社内に専門人材が不足している企業
専任チームが伴走します
プロジェクトごとに専任チームを編成。技術と経営の両面を理解したメンバーが、導入から運用まで一貫して支援します。
プロジェクトマネージャー
全体統括・進捗管理・経営層への報告
AIアーキテクト
技術設計・モデル選定・システム構築
ガバナンス設計者
承認フロー・権限設計・監査ログ設計
運用エンジニア
監視・改善・コスト最適化・インシデント対応
導入事例
物流・医療・不動産など、異なる業界の課題に対してAgent Governanceを実装した実績をご紹介します。
Build + Operate
開発から運用まで、ワンストップで。
開発と運用をセットでご依頼いただくと、シームレスな引き継ぎとコスト優位性を実現できます。